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Knowledge Gained by Teamicide Revisited

Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道這一本書的第二十七章:再談團隊殺手,這是第六部續集的第一章,其實應該說是再版後增加的章節,這一章是補充Knowledge Gained by Teamicide這一章裡說的七種團隊殺手後再外加兩種,搞不好隔個幾年還要加上兩種也不定,所以你應該訂閱我的部落格以便常常知道有沒有更新。

該死的海報和獎牌,這裡所提的無非是因為這些動作,導致看的人誤解,進而覺得被貶損,而這些狄馬克所說的『激勵士氣的裝飾品…看起來在宣揚「品質」、「領導」、「創意」、「團隊合作」、「忠誠」,以及其他各種企業美德的重要性,然其過於簡化的形式卻傳達出完全相反的訊息』,所以看的人有時會覺得這些東西的存在是因為他們缺乏努力工作與才幹的象徵,哇,這種分析還真是大膽,我是看過很多這類的宣傳,但是覺得並不會有很大的影響,或許也有可能是我的神經線太大條,偶爾可能也聽到一些人會對海報評頭論足,但是覺得只是一些人的無聊吧,沒想到,這是殺手之一啊!

另外一個是加班:料想不到的副作用,嗯,顧名思義,其實ㄚ琪是很贊同這個論調的,就在教會的立場,我們很堅持你假日不要加班,特別是安息日的時候,這個影響可是很大的,當然這僅只於就我這個立場,但是狄馬克也分析了類似我的立場角度,但是是以非教會的角度來說明的,我真的要拍手叫好了,當然會導致加班的問題,之前也已寫過了,常常有人喜歡加班,搞不懂他們在想什麼?為公司犧牲嗎?現在的公司給你無薪假,我看這個忠誠度就已站不住腳了,嚴重地讓我壓根也不想加班,但是有些人還是不在乎,以為這可以增加生產力,但其實有很多負面的衝擊被忽略了,像是『出錯、油盡燈枯、離職率上升,以及補償性的「打混摸魚」』。所以這裡加強討論另一個負面影響,殺死健全的工作團體。

這會變成這樣,起因就是開始加班的制度,當中有個人不加班,最後會演變成不公平,只要有這種想法,團隊中的人就彼此不能再互相體諒了,這個團隊只好朝死亡前進。

最後說到了ㄚ琪的心坎裡,一個需要大量加班的專案,真的無法彰顯經理人的能力與天份,所以最好不要為了如期完成而加太多班,即使那是一個當你無法如完成時可以卸責的藉口。

太cool了!

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About ㄚ琪

工作達人Fun Taiwan的創辦者及總編,可以在這裡更認識他。

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