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Zdrasti 我要拿下曼哈頓

這是亞馬遜AMAZON.COM : 傑夫.貝佐斯和他的天下第一店的第2章我要拿下曼哈頓,一樣有片頭『我們要學習如何實踐,就要從實踐開始學習。– 亞里斯多德(Aristotle)』,很讓人深省的建議。

金融交易網站的先驅

這裡指的是Fitel這家公司,ㄚ琪沒有很多資訊,僅能就書中的敘述來分享,他們做的是『特殊的全球傳播網路就像小型的網際網路,也是金融交易網站如電子交易公司(E*Trade Securities)的先驅。

追求「第二階段」的自動化

貝佐斯對此描述:『這是貫穿我一生中共同的主題。第一階段的自動化是在老套的商業流程中運用科技,使商業流程更快更有效率。』第二階段的描述則是『能徹底的改變基本的商業流程,並以全新的方式作業。因此這是種大革命,不只是演變而已。』

維基的說明:『, L.P. is an American-based global investment management firm founded in 1988 by David E. Shaw and based in New York City. The firm’s trading mode is systematic and computer-driven』,這家公司就是貝佐斯說的第二階段的公司。

世界正在改變:網際網路

這裡在講1993年,全球資訊網(World Wide Web,WWW)的誕生,這段歷史大家應該很熟悉,就不贅述囉。

ㄚ琪可以找到的維基資料是Computer Literacy Bookshops),『On August 25, 1991, the company registered the domain name clbooks.com and began taking book orders from customers worldwide via email. Their UUCP hostname was cl_books.』。所以最早開始的網路書店是用email的方式來訂購的。

每年2,300%的成長速率

現在哪裡還可以找到這樣高的成長率?智慧不夠的ㄚ琪覺得這可能是一生的學問了。

出版品通路的巨變

ㄚ琪推薦閱讀吳香君從傳統圖書出版行銷通路看數位出版,你可以看到傳統圖書出版通路結構大致為:店銷通路、郵購通路、直銷通路、學校通路、網路通路、海外通路、圖書館經紀代理公司。以及現代的數位出版的通路研究。

被浪費的龐大商機

那時代已經有網路書店了,貝佐斯只是因為『所有人都知道書是什麼東西』就選擇網路販賣書籍,應該有人覺得會很冒險吧。ㄚ琪佩服了。

傑夫.貝佐斯之道

  • 在雇用人才方面非常嚴格的挑選。
  • 雇用心胸開放、具創意,且能夠自我思考的人才。
  • 身為領導者要能清晰的表達你事業中令人興奮之處,而同等重要的是能夠將這股興奮傳遞給屬下。
  • 尋找尚未有領導者出現或進入門檻很低的事業,或兩者兼具的事業。
  • 所提供的商品或服務要淺顯易懂。貝佐斯無須向任何人解釋什麼是書。
  • 跟著感覺走。如果你覺得有一天你會後悔沒有把握機會,那麼現在就冒個險吧。貝佐斯稱之為將後悔降到最低。正如他所說的:「如果我嘗試過卻失敗了,我也不會後悔。」

這裡給我們一些創業的參考,、感覺等能力你是否都具備了?還是你要繼續為老闆工作?

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About ㄚ琪

工作達人Fun Taiwan的創辦者及總編,可以在這裡更認識他。

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