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Job Da Ren > 文章導讀

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Merhaba 巨型企業的困惑

2012-04-29,Last modified: 2012-05-15Please wait

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找出IT產業的蠢事-20年來高科技行銷的大災難的第六章-巨型企業的困惑,ㄚ琪在寫這一章的心得時,發生了詭異的事件,原本已經打好的內容,在草稿的時候突然就不見了,導致ㄚ琪現在需要打第二次,有點不想完成這一章,隔了幾天才又打起此文來,或許已經跟第一版的不同了。

今天這一章要講的案例是OS/2與IBM的故事,一開始作者就這樣描述IBM,『在世人眼中,IBM已非昔日的IBM:依然龐大、強大,卻也經常是遲鈍、愚蠢。』

我想這一句話,應該就可以表現IBM今日在各位心中是怎樣的想法了吧。

繼續看下一節,蹩腳的TopView,TopView讀者可以參考英文的維基,ㄚ琪不想多做說明,大家只要看一下下圖,就會知道TopView會是怎樣的失敗了。

新OS的誕生,因為Mac的Apple,IBM進行SAA整合,SAA意即系統應用架構(System Applictaion Architecture),這是IBM開發跨平台OS的嘗試,看到此ㄚ琪突然想到想要以GTK這種跨平台的工具來開發視窗程式,這不知道會不會重蹈覆轍啊。

之後John Akers被免除CEO職位,當時Microsoft估計已經賣出3千萬份Windows 3.0和Windows 3.1了,而當時ㄚ琪還看不上眼說,沒想到IBM就這樣被比下去了。

誰扼殺了OS/2,在這一節最後有這樣一句,『當時的IBM出現了一些有影響力的”重要人物”,包括IBM PR(公共關係部門)和Lou Gerstner(時任IBM的CEO)。』ㄚ琪以為這兩者是關鍵人物。

致命一擊,『90年代,PC市場幾乎完全接受任何能正常工作、建構於GUI的系統,而Microsoft只是提供了每個人所需要的東西而已。Bill Gates無疑是一個非常聰明的人,但即使只有他一半智慧的人也能擊敗IBM。』寫到這,ㄚ琪看到作者對於IBM這個時琪的策略充滿了鄙夷的眼光。ㄚ琪這時只想像牧羊人出呼叫聲趕緊把羊趕回羊圈這樣收拾這一章的心得,並繼續往下一章看,ㄚ琪順便引用Sina的一個書評,『IBM最大的愚蠢就是認為自己永遠是無可匹敵的“藍色巨人”,卻不知龐大的身軀讓神經麻木,紛繁的視野讓雙眼迷茫。正是OS/2的失利充分暴露了IBM這家巨型企業在產品定位、技術選型、市場營銷、企業公關等多方面的盲目與遲鈍。正是OS/2的失利讓一批忠於IBM的企業或奄奄一息、或折戟沉沙、或不得不臨陣倒戈。也正是OS/2的失利讓微軟憑藉Windows成為羽翼豐滿的“綠色巨人”,成為當之無愧的市場領袖,成為“藍色巨人”的真正對手』

好了,結束。

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讀UML物件導向系統分析與設計

2012-05-15,Last modified: 2012-05-15Please wait

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這次借了這本UML物件導向系統分析與設計,主要是為了更深入地瞭解物件導向設計,這本書以物件導向技術為主軸,輔以UML為塑模工具來闡述有關近代資訊系統開發之方法。適用對象包含任何對系統開發有興趣之同學,程式設計師,軟體工程師,及系統分析師。

這本書主要是從以下幾個觀點來介紹系統的分析與設計的過程:

1.功能觀點:著重於需求分析的捕捉,使用案例圖(Use Case Diagram)的塑模,以及活動圖(Activity Diagram)的流程分析及輔助性。

2.靜態觀點:著重於概念模型(Conceptual Modeling)的基本概念,類別圖(Class Diagram)的塑模原則,以及物件圖(Object Diagram)的輔助性。

3.動態觀點:著重於分析物件(Analysis Object)的應用,循序圖(Sequence Diagram)的塑模,以及建立原則。

4.部署觀點:強調軟體元件的封裝管理(Component Diagram),配置與部署(Deployment Diagram)。

5.設計觀點:內容強調類別以及類別庫的架構設計原則,並介紹基本的設計樣式(Design Pattern)以及框架(Framework)的概念。

目錄有

第1章 系統開發概論
第2章 UML簡介
第3章 建議計畫與實施
第4章 需求分析與擷取
第5章 使用案例圖
第6章 情節
第7章 活動圖
第8章 類別圖
第9章 概念模型
第10章 物件圖
第11章 互動圖
第12章 進階分析
第13章 操作
第14章 狀態圖
第15章 元件圖與部署圖
第16章 設計原則
第17章 設計樣式簡介
第18章 框架與MVC設計樣式

裡頭以建構線上音樂CD購物系統為例,從頭到尾帶讀者使用各章節的方法來設計系統,或許可以有很大的幫助。

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Tags: UML物件導向系統分析與設計, 游峰碩
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Merhaba 市場關係的教訓

2012-04-26,Last modified: 2012-05-10Please wait

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找出IT產業的蠢事-20年來高科技行銷的大災難的第五章-市場關係的教訓,自ㄚ琪4/11從美國回到家中,已經過了兩週了,現在才繼續翻開這本書的第五章來看,不知讀者有否等不及的感覺,或是根本沒有任何的興趣。不過ㄚ琪還是來繼續練筆力好了。

這次的案例是談Ed Esber與Ashton-Tate,Ed Esber可以見英文的維基說明,而Ashton-Tate則是以ㄚ琪在大學時碰過的dBASE II而聲名大噪,在黑暗之源這一節裡,提到dBASE II的成功,除了廣告宣傳的效應之外,就是該公司充分利用「dBASE是一種關聯資料庫管理系統(RDBMS,Relational Database Management System)的事實。」

而dBASE II衰敗的原因,主要它是桌面軟體中第一款主要的”shelfware(閒置不用的軟體)”,這種軟體只是對開發人員有用,對於一般使用者來說不適用,回顧大學的情形也是如此,這只在我們學生用來設計資料庫使用,當時一般人不會用這套軟體。

另外Ashton-Tate的收購MultiMate也是一大錯誤,因為這個錯誤,Ashton-Tate開始求助於”填海造陸(stuffing the channel)”式的策略來增加MultiMate的銷量。 

『”填海造陸”是高科技公司貫用來掩飾銷量下滑的策略–促使批發商和代理商大量進貨,以增加公司收入。誘人的條件是超低價格、寬鬆的付款條件,更重要的是,公司答應回收賣不出的庫存。』這在現在應該試看起來很笨的策略,也不知前人為何會走這一步。

Ed推行霸權這一節裡,霸權的管理像是緊箍咒套在Ashton-Tate,相信這是該公司滅亡的原因之一。

慘不忍睹這一節裡,終於ㄚ琪看到了dBASE IV的失敗,以及這家公司如何賣給Borland了。

在ihower { blogging }寫的心得提到『

第五章講到 dBASE 本來占有資料庫軟體市場,但是新經理卻想把 dBASE 完全抓在手裡,他把所有的第三方開發者都趕走,也趕走了商機跟信譽。總結的說: 1.高階管理者對開發和市場規劃的錯誤處理 2.市場部門的愚蠢決策,以致於造成了致命的產品衝突 3. 開發團隊在關鍵時刻愚蠢地決定重寫更優秀的程式碼,卻只是寫出消費者並不真正需要的所謂更好的程式。 同一家公司各部門均犯下致命錯誤導致無可避免的災難。』

看起來大家都對Ed Esber喝倒彩,不過我們卻因此可以有一個借鏡的機會,感謝了。

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Tags: Ashton-Tate, Ed Esber, RDBMS, Relational Database Management System, shelfware, stuffing the channel, 填海造陸, 閒置不用的軟體, 關聯資料庫管理系統
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讀52個攝影計畫:深入21位攝影師的創作過程

2012-05-09,Last modified: 2012-05-09Please wait

《52個攝影計畫:深入21位攝影師的創作過程》是一本激發創造力,並提高攝影技巧的書。此書完全拋棄了那些老生常談的陳詞濫調,取而代之的是經過實戰,且完全沒有專業術語的建議。書中充滿了採用創新形態的方式,來拍攝出以不同視野觀察世界的動感影像,從使用的相機到所拍攝的主題、構思到拍攝過程,以及成品的展現,於21名攝影師的現身說法中,教導讀者如何由簡單的步驟拍攝出充滿活力攝影作品,以此為各個層次的攝影愛好者及影像製作者提供令人耳目一新的啟發。

目錄

人像攝影 P13
低角度攝影 P19
光繪 P23
保持靈感 P29
反轉底片攝影 P35
拍攝跳躍 P41
水中攝影 P45
風景攝影 P51
拍攝日常用品 P55
HDR攝影:高動態範圍 P61
區域對焦 P69
模特兒攝影 P75
空中攝影:在風箏上拍攝 P81
避開旅遊紀念照 P89
拍立得相機 P93
針孔攝影 P97
離線閃光燈 P103
動物攝影 P109
長時夜間曝光 P113
剪影 P117
倒影 P123
縮時攝影 P127
正確用光 P135
聚會側拍 P139
移軸攝影 P145
正片負沖 P151
極簡攝影 P157
建築攝影 P161
相機內部的剪紙 P165
微距攝影 P169
兒童攝影 P173
重複曝光 P179
有機玻璃的反射 P185
TtV攝影法 P189
拍攝背景 P195
淺景深 P199
動態捕捉攝影 P203
拍攝星軌 P207
拍攝演唱會 P213
拍照手機 P219
航空攝影:拍攝機窗外 P225
齒孔攝影 P231
人物蒙太奇 P237
黑白攝影 P241
廣角攝影 P247
彩色閃光燈 P251
利用滿月打光 P255
全景攝影 P259
拋拍攝影 P265
散景(Bokeh) P269
長時日間曝光 P273
吸引觀眾 P277
相機類型 P280
攝影基本常識 P282

ㄚ琪一打開第一章人像攝影,這個關鍵的技能是如何構思的,其實關鍵就在於信心-很多人包括ㄚ琪自己在內並不喜歡去問別人是否介意被拍攝下來,哈哈,看來臉皮薄需要改進啊。

五月是荷花花開的季節,真該找個地方去拍拍荷花啊。

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Tags: 52個攝影計畫:深入21位攝影師的創作過程, 凱文梅瑞迪斯
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讀國家地理雜誌百年攝影經典

2012-04-19,Last modified: 2012-04-17Please wait


國家地理雜誌百年攝影經典是ㄚ琪最近在看的攝影書,這本精采絕倫的攝影集是在 1994 年首次出版時,就榮登美國的年度最暢銷禮物書榜,ㄚ琪拿到手上的時候,就感覺非常的奇特,原因在於它的尺寸是正方的。

書中的照片捕捉到自然界動植物難得一見的瞬間,記錄下世界各地民族生活中的重要時刻。許多較早期的照片使新照片的重要意義得以確立,也說明了《國家地理》雜誌如何建立起一套獨特的拍攝手法,成為維持了數十年的傳統,同時又能在歷史的變遷之中與時俱進。

導言〈百年遞嬗〉,述說國家地理學會早年再三突破技術上的困境,建立獨樹一幟的影像風格,之後的五大章,分別就陸地與海洋的野生動物,美國與世界各地的 文化,以及科學,這五個國家地理學會向來關注的主題領域,以一幅幅驚人的影像,展現國家地理攝影師的拍攝技巧和想像力。

各章末附有一篇〈採訪第一線〉,由攝影師的角度敘述他們實地拍攝時的冒險歷程——時而幽默詼諧、時而險象環生,但總是引人入勝。作者賓達威瓦從技術、美學和紀實三個層面,介紹攝影師的可貴成就。

目錄:

28  前言
30  百年遞嬗
72  遙遠的他方
114 原野的故事
118 海底大探索
232 科學最前線
276 美國面面觀  

剛從美國旅遊回來的ㄚ琪,體驗到美國的美好,在前往優勝美地國家公園時,甚至一度想要去租重裝備的鏡頭來拍熊,但是還好沒有這麼衝動,因為公園內雖說有熊跡,但也不一定可以碰到啊,果真這趟沒有碰到熊跡,倒是碰到浣熊影,看了此書之後,只能說佩服這裡很多的攝影專家了,個人看來還只能再好好學了。

 

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Tags: 國家地理雜誌百年攝影經典, 莉雅.賓達威瓦
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讀深入淺出物件導向分析與設計

2012-04-01,Last modified: 2012-03-28Please wait

這幾天開始看深入淺出物件導向分析與設計這一本書,預計於4/1發佈,這一天是愚人節,當然ㄚ琪也不想捉弄我們的讀者,如果無意外今天已經在鹽湖城聖殿廣場的會議中心參加總會大會以及拜訪住這附近的朋友們,晚上才會搭Amtrak的火車前往舊金山,雖是這樣說,ㄚ琪還是很想把東京蜜月旅行正在寫的文章給排程出來,不過總是肉體軟弱的多,寫文章真的得要花很多時間,況且離現在已經快兩年了,記憶力退化很快的ㄚ琪,難保還能寫得出來,相信您這時一定會說莊孝帷,搞愚人節的活動嗎?不是,只是想說說此時的心境。

好了,回來這本書吧,這是繼深入淺出 Java 程式設計 第二版之後接下來的深入淺出系列中文版本,讓大家看看博客來的簡介

對坊間那些只有在成為專家以後,讀起來才有感覺的OOA&D書籍,你是否早已感到厭倦?你可能早就聽說過OOA&D書籍能幫你寫出偉大的軟體 — 讓老闆高興、客戶滿意的軟體。

但如何辦到呢?

《深入淺出物件導向分析與設計》將告訴你如何分析、設計、及撰寫真正物件導向的軟體:容易重利用、好維護、可擴展的軟體;不再令你心碎的軟體;讓你增添新功能而不會破壞舊機制的軟體。在本書裡,你將學習到如何:

*使用像是封裝與委派的OO原則,建立有彈性的應用程式。
*使用開閉原則(Open-Closed Principle)與單一責任原則(Single-Responsibility Principle),提升程式的重利用性。
*學習如何將OO原則、設計模式、及各種開發方法,通通整合到OOA&D專案的生命週期裡。
*運用UML、使用案例、及使用案例圖,確保所有利害關係人都能清楚地進行溝通,協助你交付正確的軟體,符合每個人的需求。

透過一連串的腦力開發,《深入淺出物件導向分析與設計》壓縮了學習與獲得複雜資訊所需要的時間。可預期地,這將是一段充滿樂趣的學習之旅。相信,在讀完本書之時,你將能夠持續地寫出偉大的軟體。

說真的,ㄚ琪一直沒有好好學過物件導向的東西,Java摸了很久了,或許有些許的懂,但是談上要程式碼重複使用,功力還是淺得很,希望這一本書可以給我的功力大大提昇。

ㄚ琪習慣看此系列的書前就去下載範例,這會進入http://www.headfirstlabs.com/books/hfooad/,哇賽,網站終於維護好了,現在也有英文的簡報可以下載來看了,如果你是英文好腦筋又好的,可以直接下載來看,但是像ㄚ琪這樣的還是可以直接買書來看比較妥。

第一章就這樣圈出一個主題,如何真正寫出偉大的軟體(great software),ㄚ琪自忖小程式會寫,但是大程式可能還是心有餘而力不足吧。所以看了這個讓人有很多的夢想啊。真的再次期望這本書可以有幫助,不然會讓人覺得我們是在玩愚人節的活動。

好了,第一個範例就是「低級編程」的軟體公司,建立庫存管理應用程式,好久沒寫庫存管理應用程式了,看來這次可以好好大顯身手了。

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Tags: Brett McLaughlin, David West, Gary Pollice, great software, 偉大的軟體, 深入淺出物件導向分析與設計
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