在提升組織力：別再扼殺員工和利潤→羅伯特．湯森叫我我不必攻讀MBA裡提到『當我（巴伯．戴維斯Bob Davids)告訴他（羅伯特．湯森），打算攻讀高階主管企管碩士時，他極力勸說我打消這個念頭，還說我真正需要的是領導方面的學習— 他說，這個世界經理人太多，真正的領導人卻少之又少。』這看起來倒是滿一針見血的，時下ㄚ琪也發現到了，很多年輕的朋友們喜歡選讀企管方面的學科，我想最大的主因都是想學當經理人吧，但是是否真的合乎自己的興趣，可能就不得而知了，直到ㄚ琪專注於部落格的經營，才發現自己很需要一種能力—寫作的能力，ㄚ琪於是乎把國中的國文課本再拿起來讀了，看看寫作的能歷史否可以加強，而在小讀的一段時間之後，原來很多文章都忘了，而再一次的閱讀則不是為了考試了，因此專注的重點也就不一樣了，所以你呢？還想要念MBA嗎？
這裡還提到平等主義式的領導語言。
『每年都要擬妥一頁萬一我遭遇空難的應變計畫。』這個重點反倒讓ㄚ琪想到了72小時急救計畫及食物儲藏的計畫，也想到ㄚ琪在事工上總是努力的栽培成為下個我現在召喚的弟兄姊妹們，這真的是很好的觀念。
另外巴伯．戴維斯發現的兩個重點，一是湯森觀念的適用範圍不為國界所限，甚至是許多公認為「由上而下」和父權傾向的文化。
二是大公司幾乎無法採納本書觀點。後面的說明讀後，ㄚ琪覺得可以由一句話來說明反三，就是「由奢入儉難，由儉入奢易」。
羅伯特．湯森的領導原則讓ㄚ琪讀來很是熟悉，就像是重讀劉鶚的老殘遊記時所獲得的啟發一樣，下次在寫小倆口東京自由行-Day 4 Fun東京迪士尼時就可以有較清楚的運用了，運用跟執行才是重點，只讀不做還是無用。