羊小排二年五月四日，陰曆2016(丙申)年3月28日，出生263天，兒子要邁向九個月的目標前進了，上週六去參加華南銀行新進人員甄試筆試，我也準備要邁向新的生涯目標前進了，為了達成這個目標以前沒有注意到的求職問題都要再一次地複習，這幾天在sina看到了如何找到一份心儀的工作的訊息裡頭提到了『求職過程要練“內功”加上“外功”。“內功”主要指自我認識——價值觀、優勢、經歷和技能。如果內力深厚，哪怕技巧缺乏，只要做好自己，別人也是很難打倒你。“外功”包括networking、面試技巧、簡歷技巧（resume & cover letter）。』
我自己來在創業跟求職的三叉路上徘徊，所以我又找了『NICO NICO 玩創經營築夢哲學：日本最夯彈幕影音分享網站，幕後祕辛大揭密！』這本書來看看我有沒創業的能力。
這是一間致力於讓人覺得「拿他沒轍」的公司！
創立初期就經常更改使用者介面，常被用戶批評為「越改越爛」、
特定時段，當影片播到一半會突然畫面全黑，跑出「報時訊息」干擾大家觀看影片、
甚至曾經強制使用者參加即時連線遊戲，並公布全國排行前幾名的玩家當時正觀賞的影片……！
雖然各種不按牌理出招的行徑，不斷惹使用者生氣，「niconico動畫」卻還是深受眾多使用者愛戴，一躍成為日本最夯的彈幕影音分享網站！
其相關大型活動「niconico超會議」，2012年首次舉辦就創下高達4億7千多日幣的「赤字」紀錄！即便如此，卻還是毅然連年舉辦。主辦方在活動最後一天公布活動營收金額的「赤字報告」，甚至成為了備受矚目的焦點所在！
「因為覺得有趣而放手去做是最重要的。明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道！」
「不與他人競爭。也放棄要賺大錢。我只是努力思考該怎麼在這大環境中存活。」
他常說自己不是因為想開公司才創業，只是剛好自己任職的公司倒閉，為了繼續經營自己經手過的遊戲事業，不得已才成立一間公司。
他不只是創業者，也是一名思想家、活動家。他手中擁有的武器，正是科技與「歡笑」。
不像大多數的創業者，為了實現夢想而兢兢業業，他選擇快樂前進，放手去做自己想做的「有趣的事」，從「niconico動畫」、nicofarre」這樣乍看之下不正經的平台開始他的創業路！
本書整理自川上量生的訪談內容。
帶領你一窺「niconico動畫」創業路上的歡笑與秘辛。
跌破外界眼鏡、成功轉虧為盈的玩創經營築夢哲學大公開！
──川上：「在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人。」
作者介紹
作者簡介
川上量生
KADOKAWA‧DWANGO股份有限公司董事長、多玩國股份有限公司董事長。角川ASCII股份有限公司綜合研究所（株式会社角川アスキー総合研究所）主任研究員。
1968年生。京都大學工學院畢業後，活用自己的電腦知識專長於電腦軟體公司任職。該公司破產後的1997年，成立了專門開發電腦通訊對戰遊戲的公司多玩國。2000年擔任董事長一職。2003年在東證（東京證券交易所）創業板上市、翌年將市場變更為東證一部。
除了以獨自發想的手機遊戲及簡訊等服務逐漸帶動市場，2006年以後更以子公司niwango的名義創立「niconico動畫」。之後更發展出「niconico超會議」及「Blomaga」等等，為數多個的活動與服務的誕生。
目錄
前言 加藤貞顯 5
1. KADOKAWA．DWANGO是這樣來的 9
因為是未知，所以才需要解謎！ 10
令人安心的大型國產網路平台有其必要性 18
不把產品當作是吸引客戶的工具 26
2. niconico動畫這樣做 35
以CTO的身分承諾：改革基礎設備、開辦女孩經理發便當活動 36
製作亂七八糟的使用者介面 46
讓大家覺得我們是一間「令人沒轍的公司」 54
預防工程師由愛生恨 62
企劃師比工程師偉大 72
思考依照原理能做到什麼地步 80
3. niconico動畫的運作 93
不抱持任何思想 94
取締中傷他人的言論，並非因為內容不當而是發言方式不妥 102
越開放多樣性就越低 112
niconico不想讓創作者淪為奴隸 120
網路世界需要有國界 128
4. 要罵就讓他們罵，我就是要當個思考縝密的笨蛋 135
全世界都在批評的，反而才是大家想要的 136
明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道 144
能讓新計畫順利進行的人，通常都是搞不清楚狀況的笨馬 154
取勝需要的是計算，而不是勇氣 166
只要是一間公司，雇用員工時就應該考量經濟合理性 176
反對定期招募應屆畢業生的人是笨蛋 186
5. 徹底思考理論 195
川上量生到底是不是歐吉桑殺手 196
理性思考「他很像我」的問題 206
文科人把理論當作手段，理科人用理論探求真理 216
不幸的人才會有夢想 226
6. 把眼光放到一億年之後 237
在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人 238
正義和使命感不能成為經營的主軸 246
社會體系與人性的對立將會成為歷史的主軸 258
人類不滅亡才奇怪 266
niconico宣言（9） 274
後記川上量生 280
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創業最怕的就是有競爭對手，所以作者在1. KADOKAWA．DWANGO是這樣來的→因為是未知，所以才需要解謎！中，提到『在「未知領域」沒有競爭對手』、『超會議與吉卜力工作室實習，都是事過境遷才了解意義所在』，在「未知領域」沒有競爭對手這講得還真是貼切。
在『令人安心的大型國產網路平台有其必要性』中，提了『雖然不喜歡有目標，但我竭力追求所有可能性』、『IT企業不可信？』等兩個小節。
還有在『不把產品當作是吸引客戶的工具』中，提了『當產品淪為超市裡特價拍賣的雞蛋』、『沒人想解決的「難題」才大有可為』，這個概念確實也是我想過的，只不過作者今天先分享出來了，沒人想做的事我猜也都是很辛苦的事，應該也少有人可以接受，不過時代是這樣的艱險，天父給我們的就是汗流浹背的考驗啊，所以還是要永敢去尋找並實踐才有可為。