這一篇是來自John Chow的Start A Blog: Just Jump In!，ㄚ琪覺得或許可以幫助想要寫部落格的朋友們，嗯，
在部落格圈裡有很多的部落客；根據Technorati的統計大
所以我們說你熱衷於在美麗的島上像是夏威夷島上跳傘，
建構一個網站如何引起我的興趣來幫忙？
開始一些新的你不熟的東西可能會讓人沮喪，
為了幫助你這個想法，讓ㄚ琪告訴你我的經驗，
我要給你最好的建議就是假如你正開始一個部落格，
有一個很重要的課題要討論的就是當你以部落格或網站為業時你應該如何安排你的時間？有一些成員會問我是如何做的？其實ㄚ琪也不是全職的部落客，因為到目前為止還沒辦法做到每分鐘賺一塊錢的目標，所以只能兼差的方式做，但是即使這樣，ㄚ琪每天的發佈文章並不比John Chow少，再加上在教會的生活，又是以家庭為第一優先、工作第二順位、教會事工第三順位上，這個時間的安排更是難做，索性有支持的Sophia，我可以把一些家事減少，但是也難免會被抱怨，若是你也想從事這一類的工作，ㄚ琪想要如何規劃自己的時間是很重要的，那麼就讓我們來看這一篇Maximize Your Daily Efficiency的中譯文章吧，ㄚ琪不會照本宣科地翻，會加些自己的意見和看法，至於你同不同意那就悉聽尊便了。
每天起床的時候，寫下你那天必須完成最重要的5到10件事，在你完成每個項目前最好不要有任何上網的活動，因為在你把自己的工作做完之前你很容易起床後就去讀別人的部落格或是論壇，在你知道這事之前，你已經花了3個小時在閱讀，而你的工作卻還沒有做，如果你沒有完成計畫表內的任何事，你會把它再放到明天完成。
安排一定的時間做重要的事
告訴你自己每天早上第一件要做的事就是檢查跟回信30分鐘，我知道有些人認為email不應該是早上第一件要做的事，但是我喜歡首先去看信件，你也絕對不會知道誰寄給你緊急的事是可以幫你的網站賺錢的，假如你看了一封信卻沒有馬上回覆，把它標記成”未讀”這樣你才不會忘記之後你必須回覆，ㄚ琪超喜歡這樣的方式，但是Sophia一定會唸我，每天會上班太急就是因為我起來會看信。唉…
至少想出你要做的然後花時間來做
有時候 Jane May會努力寫ReviewMe文章，而ㄚ琪則是努力寫SponsoredReviews的文章，我可以自己做的事就是我可以坐下來告訴自己接下來的2-3小時，唯一可做的就是研究跟評論網站，我會強迫自己寫一篇評論，之後回來校對，不管你的弱點是什麼，無論如何都要花時間來做，這樣對你的讀者跟你的部落格價值是有用的。
不要一天檢查兩次以上的流量狀況
這是一件很大的事，所以許多人浪費時間整天按重新整理來看他們的訪客狀態以及銷售的情形，我也曾經這樣做，瞭解到現在我的生產力是如此地好所以我只在早上跟晚上各檢查一次狀況，整天每隔10分鐘去按重新整理來檢查狀況不會增加你的統計，試試幾天看一下，你這樣做會很高興。
這一篇是 Jane May所寫，由ㄚ琪編譯過。
前陣子阿桀透過踏青聚餐之際跟我們宣佈他的大事業，成立了一個網路出版社，希望我們可以在他的網站上賣電子書，ㄚ琪很贊成這樣的構想，不過說到要自己寫書，也不是沒有渴望，只是現在真的沒有很多時間來做，而且很多工作達人上的文章是透過翻譯來的，一些則是體驗文章，另一些是旅遊的文章，旅遊的文章進度嚴重落後，都已經玩過馬來西亞，也即將去美國旅遊了，我卻連東京的蜜月旅行還沒寫完，更遑論國內的短期旅遊了，另外最重要的關於工作的文章則是幾乎停擺，所以我只能為這個大事業歡呼致敬，卻不能有任何實質的幫助。
這幾天在看John Chow的How To Make A Best Selling E Book In One Day，發現可能有朋友須要做電子書來出版吧，當然做電子書並不會有困難，只要你寫過論文就會知道出版電子書的流程了，幾乎很雷同，不過有些人可能沒碰過這樣的事，ㄚ琪還是把它翻譯出來給各位瞧瞧囉。
你知道John Chow的電子書是用MS Word 2007打出來的嗎？當然之前不會知道，現在應該知道了。他的作法是把部落格文章貼到裡面，然後再整理成章，這是最耗時的部分，因為有些文章可能超過一章。
在他安排好文章的順序之後，也順便更新了需要更新的部份，大部分是更新一些統計數字，例如，一些舊的文章有統計RSS的訂閱數字，所以在編輯電子書時也把這些數字更新到目前的訂閱數字。
在這之後使用MS Word的自動功能來建構目錄、頁首、頁尾跟封面。
要從Word文件製作PDF讓人猜想是很簡單的一件事，但是他卻碰到了一些問題，他第一個嘗試是使用免費的CutePDF Writer，這個程式很容易使用-按下print，它不會印到印表機而是會印到PDF的產生器，使用CutePDF製作PDF檔沒有按照計畫工作，這個軟體輸出檔案，但是所有的連結都不見了。
然後Justin告訴我試試OpenOffice.org，OpenOffice.org是一個開放原始碼的跨平台的辦公套件，跟所有其它主流辦公套件相容，這個軟體可以免費下載、使用以及散佈，它也有內建的PDF產生器。
為了使用Open Office，他必須將Word 2007文件存成doc檔案，Word 2007使用新的docx副檔名，這種檔案Open Office不能開啟，當電子書在Open Office載入時，只要按檔案然後選擇匯出到PDF。
上面的PDF選項螢幕會彈出，按照預設，影像的輸出品質設為90%，John改到100%因為這樣可以有最高的品質。
最後需要做的就是輸出電子書到PDF檔案時要設定安全性，他關閉這個功能來修改檔案並且停用內容複製的功能，設定你要的選項然後按Export按鈕，5秒鐘之後，就可以產生一個全新品牌的電子書給各位免費下載了。
回過頭來看，他應該用Open Office來做就可以了，但這是他的第一本e書，也是一個很好的學習經驗。
ㄚ琪說：『有了這樣的經驗，就直接擺脫Word 2007吧，這還要錢說，免費用Open Office不是很好，就算你習慣用Word 2007也請存成.doc檔吧，不然沒有Word 2007的人，就像ㄚ琪這樣，也是無法開你的檔看的，還請各位用可以方便大家的.doc格式。』
這篇文章是來自JohnChow上Mitchell Harper發佈的How To Bring A Blog Back To Life，ㄚ琪覺得很不錯，對大家有幫助，就給翻譯了。
如果你訂閱了Mitchell Harper的郵遞清單那麼你會知道他已經又開始回到他的部落格了，他愛寫部落格也愛幫助人，並且不能離開太久。
今天這篇文章會告訴你如何讓部落格起死回生，雖然RSS訂閱保持不變（500左右）、流量已從每天超過1000 +降到約300 – 將HarpzOn.com重定向到Interspire.com仍然是相當不錯的考慮。
這裡有幾件事是他要讓他的部落格重回眾人注目的中心所要做的：
1. 客座文章好像很瘋狂，自從他開始寫部落格他就已經是John跟很多其他”一流的”部落客的好朋友，所以他很親切地問他們是否可以在他們的部落格上發佈客座文章，猜猜看結果怎樣，他們全都同意
2. 以連結誘餌的目的發佈優秀文章，他正在寫一篇他的部落格的“top 100″文章，這絕對會給人深刻印象，而且這一週內就會完成，他不會告訴你會有什麼事但是我可以告訴你假如你有一個部落格你不會想要錯過這個。
3. 就像他之前做的他會繼續貢獻他的想法到他所閱讀的很多部落格的迴響中，最近他沒有時間來做但是現在事情已經處理完畢也有時間再來真正開始閱讀部落格文章。
4. 他也出了一份新聞稿，而且花了$80確導引了*瘋狂的*流量，新聞稿的訣竅就是連結你有報導價值的項目到一個正在進行的主要事件，所以我會把把新聞稿跟”專業部落格”的”新趨勢”或是那類的事聯繫在一起，你不得不有創意。
5. 最後，Mitchell Harper拜訪ReviewMe上的朋友，並且訂購了幾篇他部落格上的評論，更具體地說，這將是“他回回回回回回來”的活動，這個活動會推動幾個禮拜，假如你有訂閱 他的郵遞清單，你在今天早上收到有關這個活動的email。
所以可以這麼說你會有他”捲土重來”的這個計畫，他有很多令人興奮的話題可以寫，暫時停止寫部落格真的幫助他重新振作和充滿活力，而這也有很好的理由從公共關係和社會營銷哪裡來分享。
這是翻譯自JohnChow的My Five Requirements For Investing In A New Business，投資這個令人煩惱的問題，在這裡或許對你的工作會有幫助。
1 – 企業必須有低的起始成本
我不喜歡花$1百萬（或甚至是$100K）來開始一個新企業，我只是不喜歡這種風險，假如你看典型的B&M企業，這種企業需要幾十萬來開始，你就會看到沒有公司幾年內是可以獲利的，而且因為企業主不能從企業提領現金（所以他要每天免費工作14個小時），他必須有足夠的保留資金來生存，而且更有甚者，有80%的機率企業會在5年內失敗，這告訴我的就是大部分的人最好是投入閒置的$100k來投資並且繼續工作。
裡想的企業不需要很多現金來開始，這就是我為什麼這麼喜歡Internet的緣故，JohnChow的總投資金額一開始只有$8.95是用來註冊JohnChow.com的網域名稱用的，而像工作達人來說，一開始也是每年花新台幣450元來註冊achi.idv.tw這個網域名稱開始的，啟動這個網站的軟體是免費的，而且佈景主題也是免費的，直到最近這個部落格的虛擬主機也是免費的，當然ㄚ琪沒用虛擬主機所以沒有費用的問題，當企業花比較少的成本來開始，那麼要收支平衡並不難，甚至有可能轉虧為盈。
2 – 企業必須有專營權
假如你正賣跟Walmart一樣的東西，可能你不會比他們做得還好，為了給你的企業有最佳的生存機會，必須有一些產品或服務的專營權，記住，總是會有人要賣比你便宜的東西，我不想討論這個問題。
擁有專營權可以讓你豁免於市場價格的壓力，假如客戶想要你的產品，而且不能從其他地方取得，那麼你就可以要價高一點，這就像品牌跟自有品牌進來的價錢一樣，在高科技領域，很少有企業實際生產自己的東西，他們都是外包給ODM來做產品然後貼上公司的名稱在上面，想要一個OCZ的電源供應器而不是付錢買OCZ的名字？我知道哪裡可以找到。
一個以內容為基礎的網站或部落格也適用這個需求因為你的專營權就是你的內容 – 它是受版權保護的。
3 -企業自行經營
對大多數的企業主而言，擁有他們自己的企業不代表自由，如果有什麼區別的話，就是他們要工作更多的時間，一個新的企業主是第一個開門也是最後一個關門的，工時長而且有很大的可能會損失你所有投資的金錢。
理想的企業不必你在那裡卻應該可以自行經營，假如你必須所有時間在那裡來經營企業那麼你會喪失一種企業提供給你最大的潛在利潤 – 自由地坐著不動什麼事都不用做。
看看Plenty of Fish的Markus，這是一個百分百使用者產生內容的網站，Markus唯一的工作就是確認伺服器的啟動並且他可以容易地僱用一個管理者來做，這個網站每天賺$10,000以上，而且Markus是在他的公寓執行的，我們客觀地來看，Markus賺的錢幾乎跟加拿大最忙碌的麥當勞一樣多，但是麥當勞花了百萬開始並且僱了百人以上，我確信一旦你負擔了營業費用，Markus會賺得更多。
4 – 企業必須是全球性的
當啟始成本必須要低，市場就必須要大，我不想要一個企業侷限在一個市場，我想要企業可以到達世界的每一個角落，Internet讓每個人都可以全球化。
5 – 企業必須是輕便的
全球化是很棒的但我也想要再世界的任何地方經營一個企業，我在一個商業辦公大樓經營TTZ直到房東趕我出去，理由竟然是他以為我是毒販，現在，當有人問我我在哪經營企業，我會說”就在我的筆電裡”。
我在筆電經營TTZ比在辦公室賺得還要多，當我有辦公室的時候我看起來像是有一個”真實的企業”，但是這個辦公室比較是一個住的地方而不是用來展開企業的地方。
這篇有關企業經營的觀念算是相當激進的，不過也算是滿實用的一篇文章，創業者應該都要有這樣的想法，才能保住自己的利潤。
假如你一天會發佈一篇以上的文章，你會如何安排發佈的時間？這裡有兩個思想流派。
午餐時間的擁擠人潮
第一個流派說要在中午前發佈你所有的文章，這就是像Engadget及Gizmodo這類的部落格的作法，他們美天大部份的文章會在中午之前發佈，之後就只有零星的文章發佈，這個理性的背後就是為了趕上”午餐時間擁擠的人潮”，這個理論就是基於假設很多人會在午餐時間看部落格所以你應該那時候準備好你的文章讓你的讀者看，這也可以讓你有很多時間可以發起一篇或兩篇文章給晚餐時間的人潮。
給讀者時間來評論
另一派的思想說要持續一整天地發佈，這可以給讀者時間來評論甚至鼓勵跟其他讀者來討論，假如你在中午發佈一篇文章後另一篇文章馬上又跟著發佈，讀者的評論就會放慢，假如你去看Engadget或是Gizmodo的部落格，你會注意到每篇文章的評論考量部落格的大小之後是很低的– Gizmodo可以每天得到100萬以上的網頁瀏覽而Engadget可就更多了！
自我實現預言
ㄚ琪不是奉行”午餐時間的擁擠人潮”的理論，ㄚ琪每天是十點發佈一篇文章，也不會一次發佈多篇文章，倒是大部分很多文章是因為廣告促銷的需求會不定時的發佈，但是其實廣告商的文章發佈也是有脈絡可循的，不過這一點ㄚ琪目前先保密不分享，但是當ㄚ琪看了這兩個理論之後，調閱一下工作達人過去一年的歷史資料，赫然發現其實午餐時間不是人潮最高的時間，在台灣來說這應該是午餐時間大家去吃飯了誰還來看你的部落格啊，美國人午餐時間還看部落格我覺得有點奇怪啦，這個理論是有點奇怪的，高峰流量卻是落在下午三點左右，這才是很符合下午茶理論吧，這個時間大家比較沒這麼忙了，應該試看部落格的好時間，這跟ㄚ琪以前假設晚上十點是尖峰的時間，卻是有點不同，基於此，ㄚ琪不會把所有文章都在中午之前發佈，然而，ㄚ琪自己也在懷疑可能Engadget跟Gizmodo的讀者知道中午的時間會有很多的文章會發佈，所以他們會在那時候看部落格，使得午餐時間擁擠的人潮這個預言自我實現了。看起來好像先有雞還是先有蛋的矛盾問題啊。
在中午前一次發佈還是一整天持續發佈，你喜歡哪一種發佈的形式？ㄚ琪的產量沒那麼多，還是一天一篇吧，不過發佈的時間ㄚ琪應該會往前調整到下午兩點吧，這樣才可以符合尖峰的人潮啊，你說是不。
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