你的社群影響力有幾分？：利用Klout Score評比，每天提高分數，增加商業利益是ㄚ琪在網路行銷類的書架上找到的一本書，這裡頭有好些ㄚ琪不認識的專有名詞，誠如在第一部 影響力的根源→第一章 國民影響者的崛起裡頭這樣寫『影響力是一家新式的地位衡量企業；這類公司的目標，是匯聚數十億筆個別資訊的片段，並應用複雜的數學演算法，將這些資訊發送給企業界，讓他們能創作出新的行銷方案，最終能銷售出更多護膚產品、汽車，以及電影。』這是什麼碗糕？難道又是另一家公司為了騙錢的東西？
看看英文維基怎麼說：
Klout is a San Francisco-based company that provides social media analytics to measure a user’s influence across his or her social network. The analysis is done on data taken from sites such as Twitter, Facebook, and Google+, and measures the size of a person’s network, the content created, and purports to measure how other people interact with that content. The company has been subject to substantial criticism, both for its business model and its operating principle.
ㄚ琪先去試用了一下下，不過它說要等24小時才有結果，所以在這之前還是讓我們讀讀博客來的簡介吧↓↓↓↓↓↓↓
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現今數位時代裡的三大革命-「網際網路興起」、「行動裝置與行動上網興起」、「社群網站」，將新類型演出者、新類型相遇，以及新類型資訊帶領進了『影響力』裡。
《你的社群影響力有幾分？》一本探討品牌如何辨識，並善用全世界最有力的部落格主、Twitter達人、YouTube名人，以建立產品識別度、從事品牌宣傳、創造新的銷售量。作者馬克．薛佛(知名的行銷顧問兼大學教育家)透過以下各種方式，告訴你如何利用社群網路，經營與影響力行銷上的最新突破，來達成目標：
◎深入解釋線上影響力的來源，以及這些來源會如何協助或對抗你。
◎與超過五十位專家訪談，包括科技部落格版主等。
◎深入檢視社群評分公司影響力（Klout），以及這家公司用來為每個人訂出影響力分數的流程。
◎實用、可行的小秘訣，可用來提升個人權力與線上影響力。
◎超過幾十個原創的社群影響力行銷個案研究。
數位革命最棒的東西，就是一切都超過人們想要的:有更多的溝通機會、更多管道獲取資訊、更多追隨著自己的步調學習。讓人們能分享更有意思的事物，例如:「想法」與「熱情」。
作者簡介
馬克．薛佛（Mark W. Schaefer）
獲得全球認可的教育人員、商業顧問以及作者。他的部落格《成長》（www.businessesGROW.com/blog）是廣告時代全球百大部落格（AdAge Top 100 blogs of the world）之一。目前，馬克擔任總部設在美國的行銷顧問公司「薛佛行銷解決方案公司」（Schaefer Marketing Solutions）執行總監，從事全球銷售、公關，以及行銷工作近三十年。他在羅格斯大學（Rutgers University）教授行銷課程，寫過《Twitter之道》（The Tao of Twitter）一書，而且是Twitter前百分之五「影響者」。
譯者簡介
吳書榆
台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企劃與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《征服》、《看穿對手的商業戰術》、《該隱的封印》、《行銷不必再喊選我選我》、《變身成Google》、《騙術與魔術》、《商譽管理：看見危機，穿透危機，決勝於未戰之前》等十多本書。
目錄：
讚詞
推薦序
簡介
第一部 影響力的根源
第一章 國民影響者的崛起
第二章 點燃風潮
第三章 線上影響力新規則
第四章 社會認同與互惠
第五章 內容：第七種武器
第六章 個人影響力：行銷人的聖杯
第二部 影響力公司與社群評分革命
第七章 影響力公司及影響力行銷的演變
第八章 爭議與混亂
第九章 社群影響力的商業利益
第十章 如何提高影響力分數
第十一章 社群評分的未來
第十二章 社群影響力：個人觀點
附錄A：社群媒體入門簡介
附錄B：衡量影響力的平臺
附錄C：關注本書的明星
謝辭：感謝本書貢獻者
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在簡介裡，『我已經變成一個數字了。』唉，不再是孟瑤說的智慧的累積了，而是數字的累積，『這股社群評分（social score）的趨勢，正在創造新的階級，分出貧與富、社群媒體精英與輸家，衍生出想摧毀上層階級的瘋狂嘗試，以及更深化的憤恨。』這樣子不就像是民進黨一直玩對立的手法有點像？我並不喜歡，可是好像我正在追求之？
另外『影響力（influence）這個詞，過去都被歸類在「軟性」類別裡，和愛、恨、興趣這一類的概念放在一起，但現在，我們竟然開始衡量起它來了？唐恩．卓波〔Don Draper；譯注，影集《廣告狂人》（Mad Men）裡的主角〕和他身邊那群廣告狂人，會愛死這種事了！』在工程的世界裡，凡事都要可以衡量，很合我的胃口說。
『如果你擁有社群媒體網站的帳號，就已經開始受人論斷了。像是影響力（Klout）、同儕指標（PeerIndex）等公司，以及Twitter評分器（Twitter Grader）等工具，都已針對每個人的影響力水準評分，處理上百萬，到最後甚至有幾十億人的社群分數。』
阿琪也試著去玩PeerIndex或許下一次有空的時候，就可以把它放到我們的工作達人上了，請大家拭目以待我們的同儕指標吧。
『雖然被公開評分、比較，是一件非常讓人討厭的事，但我們無法忽略其中蘊含的突破性商業契機。當迪士尼（Disney）、耐吉（Nike），以及微軟（Microsoft）這些公司，以人們的商業影響力分數為中心，藉此打造出成功的行銷作為時，身為商業專業人士的你，最好審慎看待此事。基本上，這些公司正在運用的，是一套全新的行銷管道，以廣泛取用人們的個人影響力為基礎。』這就是恐怖的地方，一個人被數字化了…