當我打開盒內思考：有效創新的簡單法則這一本書時，我突然覺得內容好眼熟喔，怎跟我學了一些TRIZ的理論有點像？不過TRIZ裡頭介紹了40個發明原則，這一本書則是提了五個方法，我無法分辨出五個方法是不是就足以讓人可以創新，但是可以先讀讀看：
創新的思考，絕非天馬行空、漫無邊際，
唯有找到正確的框架，才能架構真正的創新。
傳統認為，創意沒有結構，也沒有規則或模式，必須打破成規，才能激發創新。但是，在檢視過無數的學術文獻和實務案例之後，作者提出與傳統觀點截然不同的看法：創意不是與生俱來的天份，相反地，創新是一種技巧，不但任何人都可以學習而精通，甚至就像任何其他技能一樣，練習得愈勤快，創意就愈豐富。本書就是要告訴你，創意的背後，有哪些邏輯可以依循，又有哪些模式可以套用。
本書也在證明，創新並不是企業預算與人力的軍備賽，而是反轉思維的挑戰。在人員、財力、資源都有限的經營環境裡，本書論述的「系統性創新思考」（Systematic Inventive Thinking），將是企業以創新突圍的利器。
跳脫框架是創意的迷思，盒內思考才是創新的門道。
不需碰運氣，不必等開竅，
五個方法，鍛鍊你的創新力，點亮你的創意腦！
名人推薦
政大科管智財所教授／蕭瑞麟
專文推薦
雅虎台灣董事總經理／王興、
讀冊生活創辦人／張天立、
王品集團董事長／戴勝益、
超人氣部落客作家／馬克、
《誰說人是理性的！》／丹‧艾瑞利、
《未來在等待的銷售人才》／丹尼爾‧品克
齊聲按讚
「創新不是與生俱來的 DNA ! 本書揭開創新的神祕面紗，用簡單易懂的架構和工具來演繹創新，啟發內在的思考寶庫，讓人人都能練創意、做創新。」──王興，雅虎台灣董事總經理
「本書切中地點出，創新就是有效的關聯式思考。」──張天立，讀冊生活創辦人
「『動腦』比『動手』更不容易，要養成觸類旁通的習慣。本書正是告訴大家，如何在思考的轉化中，發掘創新的驚喜，並將創新植入企業文化中。」────戴勝益，王品集團董事長
「創意可以簡單而系統化。本書闡釋創意的基石何在，幫助我們釋放創造力。」──丹‧艾瑞利，《誰說人是理性的！》作者
「為何要守株待兔，苦等靈光乍現的一刻？本書描述的盒內思考，可以透過簡單工具的學習與應用，增加創新成功的機會。」──丹尼爾‧品克，《未來在等待的銷售人才》作者
作者介紹
作者簡介
德魯‧博依
2010年自嬌生公司退休，歷任行銷、購併、國際開發等業務，是縱橫實務界三十年的老將。嬌生享負盛譽的行銷大師課程（Marketing Mastery program）即由他一手創立、領導。如今，他是創新、說服和社群媒體等主題的知名講師、顧問及演講者，並在辛辛那提大學任教，講授行銷與創新課程。
傑科布‧高登柏格
哥倫比亞大學與以色列賀茲利亞科際整合學院（Interdisciplinary Center Herzliya）行銷學教授，專長為創意、新產品研發、創新、市場複雜性和社群網路影響力等研究。論述常見於頂尖學術期刊，也是《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》等重要報章媒體注目的焦點。現在也在《行銷研究國際期刊》（International Journal of Research in Marketing）任職編輯。
序言作者簡介
蕭瑞麟
政治大學商學院教授，著有《不用數字的研究》、《科技福爾摩斯》、《科技意會》、《思考的脈絡》等學術專書。
譯者簡介
黃煜文
資深譯者。譯有《王者之聲》、《鴨子中了大樂透》、《為什麼是凱因斯？》《歷史的歷史：史學家和他們的歷史時代》、《我們最幸福》、《在緬甸尋找喬治歐威爾》《耶路撒冷三千年》、《當世界又老又窮》等多部作品。
鄭乃甄
英國約克大學經濟研究所、國立政治大學國貿系畢業，曾任職於金融機構，喜愛閱讀，喜愛旅遊，曾隨夫婿旅居英國數載，目前專職從事翻譯工作。
目錄
推薦序 跳進框框，以紀律尋找創新的脈絡 蕭瑞麟
導論
第一章 創意隱藏在框架內
第二章 簡化：少即是多
第三章 分割：分而治之
第四章 加乘：增生繁多
第五章 任務統合：老狗學新把戲
第六章 屬性相依：巧妙的關聯
第七章 矛盾是創意之路
第八章 結語
後記
致謝
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這五個方法（簡化、分割、加乘、任務統合、屬性相依），透過書中的教導利用作者的「框架內思考方法，來發明各種類型的產品、服務或流程」。所以不限於產品，或許連我們的部落格寫作也能派上用場，只不過我還沒想到，但我已經躍躍欲試了，你呢？