Peopleware： 腦力密集產業的人才管理之道這一本書的第七章：傢俱糾察隊，這是第二部辦公室環境的第一個章節，在這節前，有一句話：『浪費一個工作天的辦法有千萬種，卻沒有任何一個辦法可以重拾一個工作天。』非常值得經理人可以深省！
在這第七章，就有問一些問題，我先自問好了，ㄚ琪是個腦力工作者，但是我發現我不是掌控工作空間跟服務的人，所以我從來就沒有好的生產力的產出，這在365的時候更是誇張，有時你被指定在一個沒有冷氣的小空間中工作，那是有一點私密性質，但是卻完全不符合專注力會因夏天太熱而受不了的基本生理需求的原則。又有一度被指派到客廳跟其他非腦力工作者一起工作，有冷氣了，但其他提昇省產力的環境也沒有了，所以一度我的生產力都不是最佳的，哈哈，我的藉口是吧！但是公司倒了，倒是不爭的事實！
那些安排工作空間的人被叫做傢俱糾察隊，滿新鮮的名詞。他們的心態就是要讓空間整齊，卻不會去管人的需求，特別是腦力工作者那種特殊的需求。
最後希望這些人不要那麼喜歡把制式的塑膠地下室安排給我，也不要用設計監獄的方式來對待我，不要自以為以最低成本換得空間利用的最佳化是最聰明的方式，這絕對是降低生產力的一種好方法！