首頁 / 文章導讀 / Peopleware: Productive Projects and Teams / Knowledge Gained by A Spaghetti Dinner

Knowledge Gained by A Spaghetti Dinner

Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道這一本書的第二十一章:義大利麵晚餐,看到21章了終於又出現跟食物有關係的議題了,但請別那麼單純地以為這一篇ㄚ琪要介紹自己煮的義大利麵,雖然煮義大利麵ㄚ琪是很熟練的,連我妹都要向我請教說,但是基本上我不喜歡天天吃義大利麵,好了,扯遠了,今天的義大利麵是專案管理的最高心法,這跟每個月辦慶生會來凝結支會的向心力,也是一樣的功用,而且這篇出奇的短,所以ㄚ琪讀來頗能瞭解的。

這裡大意是說,一個準專案經理人,邀請他的團隊開Party,但是巧妙地或者說刻意地,但是掩飾成無心的沒有準備晚餐,Anyway不管如何,後續的發展演變成大夥一齊上路合力採買食物完成這個晚餐,而團隊效應也因而自然產生,而且重點是在沒有人領軍作主下,大家合力完成的,並且也很高興地去做。

這當中發生了什麼事?這當然是事後諸葛,因為這個Party的成功,會帶來新的成功,而且孕育出生產力共鳴來,這是第一次美好的合作經驗,凝結團隊成功的機會大增,天生的管理者潛意識裡知道該怎麼做,藉由小規模而簡單的成功事件塑造整體經驗,除非我們很細心地觀察,否則我們不能看出任何的蛛絲馬跡,因為看起來很自然。

所以這種看不出任何管理痕跡的成功是最大的成功,夠厲害了,佩服!團隊可以像相親相愛的弟兄姊妹們,讓人感覺不出『有被管理』,其實這真的就是管理,只是我們看不出來,讚,故事到此結束!

馬上成為工作達人的Fans

About ㄚ琪

工作達人Fun Taiwan的創辦者及總編,可以在這裡更認識他。

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 Required fields are marked *

*

Scroll To Top
按讚 !
愛你喔!