2016年六月工作-重複練習，最佳化

羊小排2年七月四日，陰曆2016(丙申)年6月1日，出生324天，這一天是我在群創的最後一天，經過八年的美好時光，我要卸下製造資訊主任工程師的職務，人資部門在上週五離職時叫我填寫許多表格，包括保密協定，其中特別是物品歸還表，列出了電腦、識別證、我所保管的公司資產等等，每交出一樣東西，就感覺失去什麼東西，我交出了我的專業嗎？我在想…我接下來該找什麼樣的工作？這真的是很大的問題，今天看了商業周刊 2016/6/9第1491期何董的『重複練習，最佳化』這篇文章，非常欣賞就把它作為我這個月的工作主題，讓我可以學習用最短的時間完成工作。

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瀏覽量這個月還是下滑，跟去年同期比是退步的。

Advanced Web Statistics的統計也是下滑的。

SimilarWeb的數據說我是上升的？

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回頭說說本月的主題，何董提到他為什麼要提重複練習，最佳化，『我就是用寫作方武的最佳化及每天不斷的重複練習，讓我達到每小時可寫三干字的寫作速度。

這就是我終身奉行的習慣，用最短的時間完成工作，用反覆練習及流程的最佳化，提升工作速度，讓自己變成一個手腳俐落的人。

每一項工作，都存在著既成的工作方法與智慧，這些都是前人留下來的。當我開始學習一項工作時，我總是先按前人的方法做，然後不斷的反覆練習，先讓自己能順利上手，反覆練習本身就已經可以快速提升速度。

在經過反覆練習之後，我會按自己的實作經驗，嘗試提出進一步改善速度的方法，這就是最佳化。經過最佳化之後，還要再經過反覆練習檢驗，證實這個方法是可行的，新的工作方法才算確定。

做任何事，時間與品質是永遠的績效指標，而時間又是最容易檢視的指標，用最短的時間完成工作，是每個工作者必須學會的技能。』

值此生涯變動之際，看了上文之後，思考內容電力公司：用好內容玩出大事業的序章提到『艾瑞克．萊斯在著作《精實創業》(The Lean Statup)中指出，當你用正確的定義看待創業，應該「不需要考慮企業規模、部門，或發展階段等因素」』接下來我就看到我們面對的狀況可能如下：

1. 純粹的新創事業：我應該是最符合這個模式，我想打造一個新的組織，並且採用先創作內容的商業模式。我仰賴來自四面八方的資金維持事業，直到發掘都可帶來營收的產品或服務。
2. 大型組織內的新創事業
3. 發展停滯的事業

看來是如此了，最近看到買方住哪比賣方在哪更重要：虛實整合經濟下的消費者行為模式，跟你想的不一樣！於7/5出版的介紹，裡面標榜『只要我們還在實體生活，世界就不會是平的  　　我們在網路上搜尋什麼、買什麼、賣什麼 　　我們所住的「地點」決定了一切』，或許應該找來讀看看。

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六月的文案有：

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